Consultores

Equipamos a nuestros clientes con las herramientas necesarias para ser más competitivos y maximizar la rentabilidad de sus empresas. Nuestra práctica de Consultoría de Gestión nace de la necesidad, por parte de las empresas, de hacer frente a una competencia cada vez más feroz y una coyuntura económica más exigente.

A pesar de que nuestro negocio nuclear son las inversiones y la ejecución de operaciones de compra-venta de sociedades, nuestra filosofía de dirigir y gestionar de forma activa nuestras empresas del portfolio, nos dota de conocimiento real y actual sobre el mercado y las preocupaciones de los empresarios.

Nos apasiona compartir nuestras experiencias y conocimientos con el resto de empresarios, quienes se ven empujados por una ola de ambición, perseverancia, profesionalidad y fortaleza que caracterizan a Artike Investments.

Áreas

Fusiones, adquisiciones y restructuraciones: M&A

Vender o comprar al mejor Precio

Acompañamos a nuestros clientes en sus operaciones corporativas, de forma transparente y profesional.

Asesoramiento Financiero integral

Maximizar la rentabilidad

Asesoramos a las empresas en la gestión de sus recursos financieros, de tal forma que las necesidades financieras del negocio estén suficientemente servidas.

Soluciones Estratégicas para su empresa

Tomar el control de la compañía

Trabajamos junto a la Dirección de la empresa en la creación de estrategias que proporcionen rumbo, flexibilidad y rapidez en la adaptación a los cambios del entorno.

Asesoramiento a PYMEs y empresas familiares

Mejorar la competitividad

Asistimos a los empresarios a construir ventajas competitivas sostenibles en todos los niveles del negocio a partir de un exhaustivo diagnóstico inicial.

Servicios

  • Identificación de oportunidades.
  • Valoración de empresa / negocio.
  • Ejecución de Due Diligence.
  • Diseño de memorando informativo.
  • Presentación a potenciales clientes.
  • Construcción del Data Room.
  • Realización de carta de intenciones.
  • Purchase agreement y negociación.
  • Acompañamiento durante la fase de transición post-transacción.
  • Comunicación a terceros.
  • Emisión de informe de situación actual.
  • Búsqueda de financiación.
  • Renegociación de deuda.
  • Planificación de necesidades financieras.
  • Asesoramiento sobre el circulante.
  • Evaluación viabilidad económica proyectos.
  • Dirección en transacciones entre accionistas.
  • Asesoramiento en finanzas corporativas.
  • Diseño y restructuración del ámbito financiero.
  • Valoración de empresas y negocios, alianzas, joint-ventures y proyectos.
  • Definición de la estrategia corporativa.
  • Definición de la estrategia comercial.
  • Desarrollo del plan de marketing.
  • Diseño de la política de precios.
  • Implantación de cuadros de mando.
  • Evaluación de la viabilidad del negocio.
  • Restructuración organizativa.
  • Análisis del mercado e industria.
  • Construcción y evaluación de escenarios.
  • Asesoramiento en la internacionalización y crecimiento in-orgánico.
  • Análisis de la estructura de costes.
  • Asesoramiento en la implantación de Sistemas de Información.
  • Transición generacional y protocolos.
  • Diseño de procesos y procedimientos.
  • Servicios de Interim Management.
  • Análisis de la eficiencia operativa.
  • Búsqueda de personal de dirección.
  • Asesoramiento contable, fiscal, legal y laboral.
  • Outsourcing funcional y global.
  • Sesiones formativas en materia empresarial.